中国医药会计学会会长、中国医药集团总会计师杨珊华在致辞时指出，公立医疗机构作为实施健康中国战略最核心的“主力军”，医药、医疗器械、技术等医药卫生相关产业作为保障健康服务体系运行最牢固的“稳定器”，国企、高校更是作为党和国家最可信赖的“泰山石”，在推动新质生产力发展过程中都承担着重要的使命和任务，必须在技术和业态模式，管理和制度层面加强原创性、颠覆性科技创新在医药财务管理领域的深入运用，支撑医药卫生领域向高端、智能、绿色加速转型。杨会长认为，加快推动新质生产力赋能医药财务管理高质量发展，要始终把人民健康放在优先发展的战略位置，深入开展医药医保医疗联动改革研究，充分发挥好一级学会的桥梁和纽带作用。一是要加强数字技术原创应用，以“新质生产力”点燃高水平科技的“新引擎”；二是要加强业务洞察决策支持，以“新质生产力”汇聚高质量发展的“新动能”。只有这样，才能齐心协力提高公共卫生满足多样患者需求的服务能级，打造具有国际竞争力的医疗数字产业集群，推动我国卫生经济领域转变发展方式，实现质量变革、效率变革、动力变革。

上海市医院协会医院财务管理专业委员会委员、上海申康医院发展中心委派上海交通大学医学院附属瑞金医院总会计师张海斌致辞时提出，新质生产力的核心是在于通过最新的生产要素的运用来达到新质生产力赋能医药财务管理高质量的目标。他在学会“为医计、为药计、为健康中国计”目标的基础上，提出新增“为医药财务人计”的理念，认为医药财务人是作为新质生产力赋能高质量发展的最核心的生产要素与关键环节。

中国医药会计学会医药财务政策分会会长、上海市医院协会医院财务管理专业委员会副主任委员、上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处处长李雪辉在致辞时提出：在深入贯彻新质生产力的概念与重大部署的基础上，进一步将“因地制宜发展新质生产力”在不同地区和不同行业做了延伸，他认为，在卫生健康领域因地制宜发展新质生产力，一是要以“新”提质，发挥智慧财务助力医疗服务优化的倍增效应，二是要向“新”突破，发挥主动财务支持医疗科研创新的叠加效应，三是要向“新”图强，发挥数据要素推动数字经济发展的乘数效应。医药财务管理人员，要基于医疗卫生行业和会计行业的双重行业属性，始终把保障人民健康放在优先发展的战略位置，以卫生健康领域经济管理提质增效，赋能公立医疗体系和医药流通体系全要素生产率大幅提升，不断提升医疗卫生服务水平和服务效率，用心、用情、用力守护好人民健康，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

领导致辞环节由中国医药会计学会医药财务政策分会秘书长、上海市医院协会医院财务管理专业委员会青年委员、上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处副处长陈仪瑢主持。

中国医药会计学会常务副会长、国药控股财务总监李晓娟女士，中国医药会计学会副会长、上海复星医药（集团）执行董事、副董事长关晓晖女士、中国医药会计学会秘书长唐华出席本次论坛。

论坛主题交流环节由中国医药会计学会医药财务政策分会副会长、上海市医院协会医院财务管理专业委员会委员、上海申康医院发展中心委派仁济医院总会计师陈志军，以及中国医药会计学会医药财务政策分会副会长、上海市医院协会医院财务管理专业委员会副主任委员、复旦大学附属华山医院总会计师主持。

中国医药会计学会会长、中国医药集团总会计师杨珊华在《新质生产力发展公式与管理会计创新》主题报告中，首先总结了“5个3、2个1”的新质生产力逻辑关系；其次创新性地为数字化时代的新质生产力赋予了内涵公式，从标志、结果、措施和要素路径四个维度做出深刻注解。最后关于管理会计创新，杨会长分享了六个重要观点；第一，管理会计创新需要新思维、新理论、新工具、新方法；第二，高素质的财务团队是推动管理会计创新的直接力量；第三，公司主要领导的支持是管理会计创新的关键因素；第四，价值创造和业财融合是管理会计创新的动力源泉；第五，建立跨职能部门的变革机构是管理会计创新的重要保障；第六，管理会计数字化是确保管理会计创新的基础设施；综合来说，管理会计创新是管理理念、管理科学、管理工具、管理实践、战略层面和战术维度的创新，管理会计创新需要管理教育与课程的变革，也需要人才培养方式的创新。

中国医药会计学会常务副会长、学术委员会副主任、北京协和医院原总会计师、党委常委向炎珍以《浅谈财务风险防范与高质量发展》为主题，从宏观层面到微观层面、从国家层面到行业层面、从政府部门到公立医院层面，选取生产关系视角，从治国理政、COSO、主管部门和党纪国法的四个维度对财务风险与高质量管理做了深入剖析，从业财一体、数字经济等视角对如何正确客观地认识公立医院财务风险的识别与防范做了提示，为公立医院持续推进内控建设，风险防范，树新风立正气指明了方向。她认为，新质生产力时代下，业务数字化必然带来内部环境和生产要素的变化，医药财务管理的财务风险防范思维也需顺势开展数字化转型，但是无论是医院内部控制或是风险防范，其目标在于促进医院发展、其难点在于违规行为预判，只有持续开展行业治理才能保证国家高质量稳定发展。

中国医药会计学会常务副会长、北京大学第三医院总会计师李春围绕《DRG精细化管理探索与实践》作了主题报告，深刻阐述了DRG对于医疗收入、管理模式、预算管理以及患者满意度4个方面带来的影响，介绍了北京大学第三医院通过建立多部门协同机制和经济管理数据仓库、应用多维度数据分析和可视化展示，实现精益管理和价值创造的DRG精细化管理思路，并且强调不要过于追逐DRG结算差额，而是要以科室战略定位和科室关注重点为出发点。她认为，在数字化时代，医院要外学政策、内修业务，在管理的实践当中融合数据治理产出，开展从院级、科室级到病种级的多维度分析，不断提升医院的战略决策、管理决策和业务决策的精准度。

中国医药会计学会数智财务分会会长、重庆理工大学教授程平作了《新质生产力、医药数智财务与高质量发展》主题报告，对新质生产力在医药数智财务领域的创新发展做了深刻注解，数智财务通过对财务流程的智能化改造，能有效优化企业生产要素配置、提升决策质量工作效率、推动企业的深度转型升级、最终实现新质生产力的提升。他认为，对于医药数智财务而言，目标制订与规划非常重要，在此基础上实施数据准备和治理的技术选型与平台搭建，需要遵循成本效率原则，在流程重构优化中把AI技术应用于现有流程，将新的模式开发构建整合进现有业务系统，通过应用培训、迭代优化、坚守法规与风险监控，实施数字财务运营，从而赋能行业与产业的高质量发展。

中国医药会计学会医药财务政策分会副会长、国药控股上海医院销售管理总部财务总监吴轶伦围绕《新质生产力助力企业高质量发展》主题，从国药集团企业发展、价值创造和数字化转型如何提质增效，以及实践中两金管控高效发展成果三个方面展示了数字化转型的成效以及新质生产力助力高质量发展的经典方案和成效。他认为，医药企业在数字化转型赋能高质量发展的进程中，需要始终坚持党建引领、培养政策视域与行业视野，把数字化建设作为手段与工具，让人工智能更创新地像人一样思考，从而提高效率、防范风险、解决资源错配、寻找价值业务，实现对业务部门的决策支持和业务支撑，以及更好地服务上游供应商和下游客户。

中国医药会计学会常务理事、华中科技大学同济医学院附属同济医院财务处副处长戴小喆，做2023年度分会优秀课题《新时期公立医院高质量财务管理体系建设的思考》主题报告分享，提出“智能+、  数据×、服务÷、管控-”的高质量财务管理体系建设的“加减乘除”新思维，以武汉同济医院为案例，将公立医院高质量发展目标在财务管理维度细化为支持战略、支持决策、服务业务、创造价值和防范风险五大维度，并建立了“5大机制、5个平台、3项保障，”以医院高质量发展为主题、以数字技术与财务管理深度融合为抓手，建立新时代公立医院高质量财务管理体系。

湖北省疾病预防控制中心高级会计师黄艾，做2023年度分会优秀课题《公立医院数据资产界定与会计核算研究》主题报告分享，她认为公立医院数据资产的界定，首先是公立医院数据的界定，医疗数据是公立医院的核心数据，由病患的个人属性数据和医疗信息数据组成，健康医疗大数据的共享模式是未来公立医院数据的价值所在，公立医院数据资产的确认，可经过信息确认和会计确认两个阶段。数据资产的会计确认是数字经济时代一项重大的会计影响事项，它涉及较强的专业判断，对广大财务人员来说是一次挑战。如何通过理论的创新和实践的探索，让数据资产客观、真实地“入表”，让数据真正成为社会经济发展的一项“源动力”，是数据资产会计研究的重要意义。

“新技术引领医药财务管理创新转型”的圆桌论坛环节由上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处副处长潘悦华主持。

与会专家们围绕如何正确认识、理解、用好新质生产力来赋能医药财务管理高质量发展，推动医药卫生领域向高端、智能、绿色加速转型进行了热烈讨论，激荡思维，碰撞智慧火花。

中国医药会计学会医药财务政策分会副会长、福建省立医院运营管理部负责人薛源结合最新出台的《信息技术服务数字化转型成熟度模型与评估》国家标准，提出医药财务管理要在适应政策、吃透政策的基础上，加强业务财务协同发力、基于自身用好信息工具，将数据作为支撑运营、生产和服务关键领域业务能力提升优化的核心要素，构建算法和模型为业务的相关方提供数据智能体验，持续推动业务活动的优化和创新。

中国医药会计学会医药财务政策分会常务理事、江西省赣州市人民医院总会计师杨敏以赣州市人民医院为案例，从会计核算、窗口收费、全面预算、内部控制和耗材管理四个方面分享了该院近五年在没有增加一个人的情况下，利用信息化手段，梳理建设全院系统全流程模块相互打通，实现提质增效的管理经验。

中国医药会计学会医药财务政策分会常务理事、浙江省瑞安市人民医院党委委员、总会计师陈民提出，一流的财务管理体系要以一流的医院建设目标作为引领，公立医院财务管理的落脚点始终是为业务服务，因此要在成本管理和流程控制上面多下功夫，把有限的医疗资源更多用于提升医疗服务水平。

中国医药会计学会医药财务政策分会常务理事、中国医科大学附属第一医院总会计师王宇航认为，在新质生产力发展的大背景下，作为医院财务工作者应当清晰地认识到，财务管理的人才已经不单纯局限于财务管理了，更需要信息化、卫生管理专业领域的医工结合人才，以学科融合的知识背景适应现在财务发展，二是要把AI技术和财务管理的痛点真正契合，通过数字智慧技术和运营管理模式的变革实现新运行模式。

上海师范大学会计学教授、大健康与数智财务发展研究中心主任黄虹从新时代高校财务管理人才培养的角度出发，介绍了上师大大健康与数字财务研究中心通过与医药财务管理领域大型国有企业、大型三甲医院的合作教学模式，对促进财务管理体系高质量发展，实现“医、校、企”三方合作进行了有益的尝试。

上海市医院协会医院财务管理专业委员会委员、上海市胸科医院财务部主任陈慧以上海胸科医院为案例，介绍了医院开展的远程化操作、智能化管理以及业财数据融合分析的实施情况，通过加强财务管理精细化建设，建立服务型、价值型运营管理新模式，探索相关数字化新路径，推动财务管理赋能高质量转型。

为了让与会人员对数智技术推动公立医院高质量发展有更具象的认知，本次高峰论坛还开展了“瑞金模式·智慧财务”上海交通大学医学院附属瑞金医院智慧财务体系建设助力现代医院高质量发展智慧财务亮点展示与交流活动，通过演示介绍、实体场景、多媒体展示、展板展览等形式，实地介绍并演示了智能报销、专项管理、全面预算、成本管理、司库系统、电子档案、数字员工七大智慧财务亮点，深入交流了瑞金医院探索科学化、规范化、精细化智慧财务管理体系的实践路径，以及尝试信息新技术和管理新思维的发展理念，为与会人员提供一个全新的交流平台，帮助医药会计人员更好地感悟智慧财务理念，体验智慧管理实践。

亮点展示与交流活动由中国医药会计学会医药财务政策分会秘书长、上海市医院协会医院财务管理专业委员会青年委员、上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处副处长陈仪瑢带队，上海瑞金医院财务处六位青年骨干赵哲锋、余亦雯、王蕾、张磊、赵雪焱、滕文熙做交流分享。

中国医药会计学会医药财务政策分会会长、上海市医院协会医院财务管理专业委员会副主任委员、上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处处长李雪辉为本次高峰论坛做大会总结。本次高峰论坛群英荟萃，专家们的真知灼见，既有高站位、宽视野，又是接地气、很具体，既有理论高度也有实践可复制可推广，为身处实施“十四五”规划目标任务关键之年的各位医疗机构与医药公司、医疗器械、信息技术企业、高等院校代表，在高质生产力的新时期、新赛道加快数字技术原创应用、加强业务洞察决策支持，为优质高效开展经济管理活动、深入开展医药医保医疗联动改革研究提供了诸多经验方案，为构建医药卫生事业高质量发展新体系、引领医药卫生事业高质量发展新趋势探寻了方向路径。同时也借论坛召开之际，感谢参会各位领导和同仁，对于中国医药会计学会医药财务政策分会成立三年来的关心和支持，期待今后大家能和学会一起进步发展并不断收获硕果。

向“新”而行，以“质”致远。正如杨珊华会长在开幕辞中所指出的，新质生产力的发展，不仅是经济发展模式转变的要求，更是高质量发展的必然选择。在这场广泛而长期的变革中，希望全体医药财务管理者们凝聚共识，始终把人民健康放在优先发展的战略位置，深入开展医药医保医疗联动改革研究，同时也充分发挥好中国医药会计学会国家一级学会的桥梁和纽带作用，为实现医药卫生领域的高质量发展和中国式现代化建设贡献我们的专业智慧和力量！