7月12日—14日，由中国医药会计学会主办，医药财务政策分会、数智财务分会协办的2024第四届中国医院会计大会（CHAC）在青岛成功举办。来自全国著名大型公立医院、国企医院、专科医院以及医药企业、上市公司、科研院所、新闻出版机构等单位的总会计师、财会专家及财会人员参加了本届大会。本届会议以“医院财务管控精细化与数据资产管理”为主题，围绕智慧财务、数据资产、成本核算、多院区管理、内控建设、财会监督、医保管理等热点和难点问题展开研讨交流。

上图：左永彦、李雪辉、陈仪瑢、周震宇、唐华

围绕会议主题，14位专家做了精彩报告，并进行了两场圆桌讨论。大会历时两天半，分别由中国医药会计学会数智财务分会副会长左永彦、医药财务政策分会会长李雪辉、医药财务政策分会秘书长陈仪瑢、国药医疗健康产业有限公司财务总监周震宇和学会秘书长唐华主持。

杨珊华会长为本届大会发表了视频致辞。杨会长首先代表中国医药会计学会，向参加大会的各位专家、各位学员表示热烈的欢迎，向演讲专家、参加圆桌讨论的各位嘉宾、各位主持人表示衷心的感谢。本届大会邀请的演讲专家既有理论界知名专家，又有来自全国大型公立医院的财务管理专家，他们中有的是指导、参加科研课题的学会领导，有的是优秀课题的负责人或主笔人。专家们结合课题研究和本单位实际，围绕智慧财务体系、医院数据资产管理、成本核算与管控、财会监督与内部控制等热点问题进行探讨交流，旨在深入探索数字化时代医院精细化管控、推动公立医院高质量发展的路径与实践。专家演讲的时间虽然不长，但讲授的都是各自医院的成功经验和案例，相信他们的分享一定会启发大家的思维，为大家的实际工作提供借鉴和指导。杨会长希望学会能进一步加强与高端研究机构、专业出版社的密切联系、精诚合作，将学会的优秀课题成果转化为优秀案例，让优秀课题成果进课堂，以更好地服务行业、服务社会、服务健康中国建设。学会作为我国一流专业会计学会，受到社会各界的高度关注和认可。本次大会一定会为医院管理水平的提高和医院的高质量发展贡献我们的专业智慧和力量！最后，杨会长预祝本次大会取得圆满成功！

中国医药会计学会医药财务政策分会会长、上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处处长李雪辉做了《基于数智技术的医院智慧财务体系创新实践》的报告，指出数智技术为财务工作创新提供了强大的技术支撑工具，通过各项新技术应用，可以不断促进医院优化工作流程、提升运行效率、降低各类成本、实现精益管理，从而真正推动医院高质量发展。报告详细介绍了瑞金医院的智慧财务体系建设与实践，体现了瑞金财务优服务、有智慧、创价值的特点，同时也结合了多院区管理背景以及财务人才培养和团队文化建设等方面的工作，就数字技术与高质量发展关系、医院智慧财务体系职能发挥、数字技术助力财务创新发展等内容进行了精彩分享，并对医院智慧财务未来发展进行了展望。

中国医药会计学会数智财务分会副会长、重庆医科大学附属第二医院副院长段绪坤以《智慧财务如何推动公立医院高质量发展》为题，从医改背景下公立医院发展面临的挑战以及开展“公立医疗机构经济管理年”活动的要求入手，分享了以业财融合为智慧财务的目标，着力构建医院智慧财务管理七大体系建设的实践，并提出“人工智能”应用场景向财务管理全域拓展，依托智慧财务管理实现智能化财会监督以及管理会计智能辅助决策平台的工作设想。

国家卫健委DRG课题组专家成员，武汉市中心医院党委委员、总会计师冯革奇以《公立医院DRG支付三年实践的总结与思考》为题，重点就DRG支付背景下外部政策环境变革对医生行为的影响，内部绩效考核变革对医生行为的影响做了分享，最后，冯总分享了四点思考建议。

上海交通大学医学院附属新华医院财务部主任、采招中心主任杨少春做了《基于精益管理下的医院成本管理实践》的报告，回答了什么是成本，为啥算成本，怎么算成本以及如何管成本四个问题，并以本单位实践为例，分享了成本管理路径与策略。

中国财政科学研究院财务与会计研究中心主任、研究员赵治纲以《数据资产：入表与管理》为题，从数据资产相关政策及要点解读入手，对数据资产的战略逻辑及意义进行了深入浅出的阐述，并以公立医院为例分享了数据资产化的案例及管理策略。他指出，数据资产化是一个战略新机遇，单位负责人应从战略层面来认识数据资源和推动数据资产化，加快树立数据思维，全面提升数据资产管理能力。

国药东风总医院副院长、财务总监李秀荣以《病种成本管控助力医保精细化管理提升》为题，以病种成本管理实践为案例，分享了国企办公立医院以“项目制”开展提质增效工作，强化“战略+运营”管控，向精细化管理要效益的实践经验。

广东省人民医院医疗设备处副处长李丹以获得2023年度学会“政策建议奖特等奖”的优秀重点课题研究基础和团队实践创新探索，分享《健康医疗数据要素化路径探索和实践》。课题组聚焦医疗行业，从医院数据资源具有大体量、多模态、强敏感、难治理的特点出发，以医院管理、会计、法律、数据治理、IT技术等跨学科项目组开展理论研究和实务探索，开展健康医疗数据资源生产要素化路径课题研究，获得突破，取得多项研究成果，并率先进行多项实践探索，为创新转化以及未来深化辐射效应，实现行业引领打下了扎实的基础。

北京大学第三医院财务处门诊结算科科长韩金平以《基于“信用医疗”模式下的门诊结算流程研究与探讨》为题，对本院推动便民、利民、惠民的高品质医疗卫生服务体系建设，利用便民数字化的金融产品提高医疗服务可及性，简化线下缴费排队环节，让患者获得良好门诊就诊体验，实现“以患者为中心”全流程门诊服务价值的实践做了分享。

上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处副处长潘悦华以《瑞金医院智慧财务之多院区管理实践》为题，针对目前一院多区面临的困难，就“集团多法人院区”以及“单一法人多院区”多院区财务管理两大场景，重点兼顾一体化、同质化、垂直化财务管理要求以及各院区特色业务实际情况，分享了瑞金医院多院区管理实践。

中国医学科学院北京协和医院高级会计师、中国协和医科大学兼职教授陈隽以《北京协和医院推动事业单位成本核算体系变革的实践》为题做了分享。她回顾了事业单位成本核算政策体系的演变，介绍了北京协和医院成本核算工作建设过程，她提出在成本核算过程中要强化对异常结果的及时分析，推动制度体系、工作流程的修正改善，打好核算基础。同时要因地制宜地选择适合的成本核算方法与模型。她认为，成本核算是公立医院管理的自发需求、内生动力，但公益性是必须秉承的前提，适宜的成本才是公立医院成本核算管理的黄金分割点。

中国医药会计学会数智财务分会会长、重庆理工大学教授程平以《新质生产力视角下医药行业财会监督的创新与挑战》和《如何提高医院内部控制的效率、效能和效果》为主题做了精彩演讲。程平教授首先从财会监督的背景和现状切入，在详细介绍了医药行业财会监督的主要内容、现有问题和挑战后，以新质生产力为视角，阐述了数智技术等典型新质生产力赋能财会监督的可行性、创新路径、应用思路、技术框架以及策略机制等。随后，程平教授将目光转向财会监督实现的基础内部控制，明确指出数智化技术能显著提高内部控制效率、效能和效果，同时结合《关于进一步加强公立医院内部控制建设的指导意见》，对大数据、人工智能等典型数智技术提升医院内部控制的路径、解决思路等进行了详细的说明。进一步地，程平教授基于其实际项目经验，向大家展示了数智技术应用于行政事业单位内部控制的流程化、指标化和智能化的设计和实现路径。

中国医药会计学会医药财务政策分会副会长、复旦大学附属华山医院总会计师周海平分享了《智慧财务驱动公立医院运营管理升级的实践与思考》，指出公立医院数字化转型是通过运用新一代信息技术，借助医院管理流程再造，实现业务在线、流程互联、决策智能的转型过程。业财深度融合，将数字化转化为提高医疗资源利用效率的新动力、降本增效节约成本的新手段、防范和化解风险的新工具，驱动医、教、研、防业务活动等医院运营管理升级，从而形成公立医院高质量发展的新质生产力。

复旦大学附属妇产科医院总会计师高梅以《大数据视角下公立医院成本精细化管控的路径与应用》为题，提出了公立专科医院面对数据之势、数据之难，推进数据之治，用大数据支撑公立医院成本核算的思路。分享了医院成本管理的应用场景，以及业财融合及提升医院经济管理的实践案例。

中国医药会计学会常务副会长、北京大学第三医院总会计师李春做了《大数据时代下医院财务支持决策能力建设》的报告，指出随着医院智慧管理工作的推进，医院的财务管理模式也应与时俱进，创新提高。通过总结当前医院精细化管理所面临的四个问题，进而提出应用大数据技术提升财务支持决策能力的总体思路。医院首先要构建多部门协同的组织体系，然后选择适宜的大数据技术实现对海量数据的采集与治理，挖掘数据间内在联系，建立多场景应用分析模型，满足医院多层次、多维度的管理需要，以可视化展示实时、全面、动态地向管理者精简、准确、高效地传递有价值的信息，让数据说话，用数据管理，让数据创造价值，最终实现数据驱动科学决策。

围绕“医院智慧财务与数据资产管理”和“医院内控建设与财会监督的实施”两个话题，分别于12日和13日下午进行了两场圆桌讨论，来自教学、医院财务管理一线的四位骨干进行了发言并与专家进行了讨论交流。与会人员也积极参与提问互动，现场妙语连珠，气氛活跃。

主持人：

医药财务政策分会会长 李雪辉

讨论嘉宾：

中国财政科学研究院财务与会计研究中心主任 赵治纲研究员

数智财务分会副会长、正高级会计师 段绪坤副院长

北京国家会计学院讲师、博士研究生 宋柏

华中科技大学附属同济医院高级会计师 方子

宋柏、方子分别以《构建以人民为中心的医疗健康数据治理体系》和《智慧运营决策支持系统在医院智慧财务管理中的应用》，就研究观点、工作心得等进行了分享。

圆桌讨论中，论坛嘉宾就如何思考医疗数据资源的价值化路径与场景，怎样管理和运用好医院的数据资产，协调数据开放共享与数据安全隐私保护以及进一步优化医院智慧运营决策支持系统等话题展开了热烈讨论，进行了智慧碰撞。赵治纲研究员认为医疗数据的资产化是公立医院实现高质量发展的“新引擎”和价值增长的“新源泉”。公立医院应高度重视稳妥推进医疗数据资产的价值开发和运营。就具体的价值化路径而言，要重点推动医疗数据资源在临床决策、运营管理、临床科研，教学管理等领域的应用，加快探索精准医疗、信用医疗、健康管理、全病程管理、院外预防等方面的应用场景，深入推进医疗数据资源的汇聚、开放和共享，充分挖掘医疗数据资产的潜在价值。段绪坤副院长就如何保障患者数据的使用安全和存储安全，提出了详细的实施措施。

主持人：

国药医疗健康产业有限公司财务总监 周震宇

讨论嘉宾：

数智财务分会会长 程平教授

华中科技大学附属同济医院高级会计师 朱海嘉

国药中原医院管理有限公司财务部部长 吕阳

朱海嘉、吕阳分别以《财会监督视角下公立医院全面预算管理》和《国企办公立医院财会监督的案例与启示》为题进行了交流发言。

在圆桌论坛环节，论坛嘉宾围绕“医院内控建设与财会监督的实施”，就数智时代下AI对医院的诊疗和运营模式带来的改变和冲击；财务人员如何适应和拥抱数智化时代；根据财会监督的管理要求，预算管理的管控流程在全面性和流程精简方面如何平衡等话题展开了极具启发性的探讨。程平教授就数智时代下AI对医院的诊疗和运营模式带来的改变和冲击进行了简要介绍，同时回答了预算管理应用中财会监督全面和深度并存的难题。此外，程教授结合了自身多年的高校育人经历跟大家分享了财会人才适应数智时代应具有的思想认知和切实的行动。几位嘉宾还就公立医院如何全面、高效地进行内控管理，实现财会监督，以及财会人才如何尽快适应数智化时代等问题展开了讨论。